Posséder une entreprise de sécurité n’est certainement pas une tâche facile à gérer. Vous devez disposer de l’assurance d’une équipe compétente et formée pour garantir à vos clients la promesse d’une sécurité complète et infaillible lorsqu’ils en ont besoin.
Voici quelques-unes des étapes que vous devez prendre en considération lors de l’embauche de gardes et d’agents de sécurité.
 
Comment publier l’offre d’emploi
Lorsque vous avez un poste vacant dans votre entreprise de sécurité, vous devez vous assurer que vous affichez l’offre d’emploi à un endroit où elle sera remarquée par les bonnes personnes. Même si l’impression d’une offre d’emploi dans un journal ou sa publication sur les médias sociaux semble être une méthode rapide et facile, il faut prendre une minute pour examiner cette action avant de s’en rendre compte.
S’il peut être séduisant de publier l’offre d’emploi afin d’avoir le plus grand nombre possible de recrutements potentiels, vous devez garder à l’esprit que tout le monde n’a pas les mêmes compétences et que vous risquez de vous retrouver face à un déluge d’employés potentiels qui ne sont peut-être pas assez qualifiés pour occuper ce poste. Dans ce cas, juste pour combler le poste vacant, vous pourriez finir par embaucher quelqu’un qui n’a pas d’expérience en matière de formation pour occuper ce poste. Pour cette raison, vous devez d’abord déterminer qui vous voulez comme employés potentiels et quelles sont les qualités que vous recherchez chez cette personne. Avec ce filtre en tête, vous aurez accès à un groupe de personnes qui seront réellement intéressées par le poste et qui auront les qualifications nécessaires pour corroborer leur intérêt dans ce domaine.
Préparation d’un groupe d’employés plus jeunes
Il est bien connu que plusieurs personnes appartenant au quadrant relativement jeune ont un diplôme mais sont au chômage. Il y a de fortes chances que, lorsque vous publiez une offre d’emploi, les jeunes y répondent davantage que les personnes plus âgées. Dans ce cas, vous devrez remodeler et reformuler le type de message que vous envoyez par le biais de votre poste vacant afin de répondre aux besoins de la jeune génération. Attirer leur attention implique des décisions stratégiques de votre part. Par conséquent, votre poste vacant ne recevra pas autant d’attention si vous le publiez dans un journal plutôt que sur des plateformes en ligne telles que Facebook, LinkedIn, Twitter, etc. Utilisez le suivi des données pour faire figurer des annonces sur des sites fréquentés par la jeune génération, afin d’investir dans une procédure de recrutement qui vous donnera les meilleurs résultats.
Posez les bonnes questions
L’entretien avec vos employés potentiels est évidemment l’une des étapes les plus importantes de la procédure de recrutement. Veillez à ce que vos questions soient fondées sur votre objectif final, c’est-à-dire le recrutement d’une personne formée et compétente pour occuper ce poste. Assurez-vous qu’ils sont réellement intéressés par le poste auquel ils postulent et qu’ils conviennent à votre entreprise.
 
Si vous avez besoin de conseils en la matière, vous pouvez faire appel à IGS Security, Montréal.
 

À propos de l’auteur

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